Крупнейший инвестор в лесной промышленности. История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим Группа илим смушкин

Захар Смушкин – один из богатейших бизнесменов России, возглавляющий крупнейшую лесопромышленную компанию страны. Смушкин - акционер и председатель совета директоров группы «Илим», предприятия которой сегодня производят большую часть всей российской целлюлозы и картона.

Родился Смушкин Захар Давидович 23 января 1962 года в культурной столице России в интеллигентной семье. Детство бизнесмена прошло в Ленинграде, где Захар окончил среднюю школу и получил высшее образование. В юные годы будущий бизнесмен прилежно учился и не доставлял хлопот родителям.

Получив аттестат о среднем образовании, Смушкин поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, учеба в котором и определила будущую сферу деятельности бизнесмена. Смушкин был способным студентом, поэтому в 1984 году, по окончании вуза, решил продолжить учебу в аспирантуре, из стен которой вышел кандидатом технических наук.

В тот период Захар Давидович также получил первый профессиональный опыт в бумажной промышленности, так как совмещал учебу в аспирантуре с работой в НПО «Гидролизпром», где занимал должность научного сотрудника. Уже в начале 90-х Смушкин получил руководящую должность в советско-шведском предприятии «Техноферм-Инжиниринг», которая положила начало блестящей карьере бизнесмена.

Бизнес

Биография Захара Смушкина как бизнесмена берет начало в 1992 году, когда в момент развала СССР Смушкин вместе с сокурсниками Борисом и Михаилом Зингаревичами решили создать компанию «Илим Палп Энтерпрайз», которая экспортировала бумажную продукцию за рубеж.

Заработав первый капитал, Захар Давидович стал вкладывать деньги в развитие собственного небольшого на тот момент предприятия, превратив компанию в крупнейший лесопромышленный холдинг, в который входят 30 российских лесозаготовительных компаний. За первые 8 лет бизнесмену удалось возглавить Котласский ЦБК, Братский ЛПК и «Усть-Илимский лесопромышленный концерн», которые благодаря его трудолюбию и профессионализму стали крупнейшими предприятиями российской целлюлозно-бумажной промышленности.

Создавая самую крупную в России вертикально-интегрированную лесопромышленную корпорацию, Захар Смушкин развивал свой бизнес и в сфере торговли. Он основал в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой», реализующую товары для дома и мелкую бытовую технику. Кроме этого, «лесной магнат» вошел в состав Бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, где возглавил комиссию по лесопромышленному комплексу и лесному хозяйству России.

Главным достижением Смушкина в его бизнесе считается стабильность и развитие холдинга «Илим», который в условиях экономического кризиса смог сохранить масштабы производства. На конец 2015 года выручка корпорации составляла почти $2 млрд, при учете сокращения доходов на 9,7%.

Помимо лесной промышленности, Смушкин занимается строительством. Бизнесмен возглавляет компанию "Старт Девелопмент", которая на данный момент возводит город-спутник "Южный" в Санкт-Петербурге. Город будет расположен на границе Пушкинского района Петербурга и Гатчинского района Ленинградской области. Генеральный план Южного разработали зарубежные компании Urban Design Associates (США) и Gillespies (Великобритания).

Будущие постройки будут расположены на 5,3 млн кв.м площади земли, 4 млн из которых пойдут на жилые дома для 134 тысяч человек. Кроме непосредственно жилья, план города включает и инфраструктурные постройки. В 2013 году был анонсирован план застройки, который озвучил Юрий Бакей, директор НИИ Генплана Санкт-Петербурга. В план входят 27 школ, 10 спортивно-развлекательных центров, 12 медицинских центров, 58 детских садов.

В 2015 году появились свежие новости о продвижении строительства города Южный. Компания Смушкина «Старт Девелопмент» подписала с американской корпорацией IBM, занимающейся производством и поставками аппаратного и программного обеспечения, меморандум о внедрении урбанистической концепции «Разумный город» при строительстве Южного. Эта концепция состоит в интеграции Интернета вещей и ряда других коммуникационных и информационных технологий в систему управления городом.

Заключение соглашения прошло на ежегодном крупном деловом мероприятии под названием Петербургский международный экономический форум.

Отличием этого города-спутника станет то, что подобные новаторские и инновационные решения внедряются в функционирование города сразу на этапе планирования, что позволяет не перерабатывать инфраструктуру под новые технологии, а также делает проект города наиболее привлекательным для инвесторов.

Успевая четко руководить бизнесом, Захар Давидович не оставил и свою научную деятельность. Бизнесмен является Почетным профессором государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге и Почетным доктором наук в Санкт-Петербургском лесотехническом университете имени . Кроме того, Захар Смушкин получил место члена Наблюдательного совета Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.

Личная жизнь

Личная жизнь Захара Смушкина, как и большинства крупнейших бизнесменов России, не выставляется напоказ перед общественностью. Известно, что бизнесмен достиг успеха и в семейной жизни – у Смушкина есть жена и бизнесмен воспитывает сына.

Кроме развития лесной промышленности в России, Захар Давидович увлекается шахматами и большим теннисом. Также он интересуется живописью - ему принадлежит шикарная коллекция конца XIX - начала XX веков известных художников, среди которых бизнесмен выделяет .

Захар Смушкин сейчас

В конце 2016 года в манеже Малого Эрмитажа открылась художественная выставка, экспонатами которой стали произведения из частного собрания Захара Смушкина. Выставка получила название «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» и включала в себя произведения декоративно-прикладного искусства. Это 700 предметов указанной эпохи. Материалы исполнения варьировались и включали металлы с различной техникой обработки, керамику, а также декорирование эмалями и лаками.

Поводом для выставки стало завершение коллекции. Миллиардер считает собственную японскую коллекцию завершенной, а любую завершенную вещь следует показывать публике, считает бизнесмен. Для самого Захара Смушкина коллекционирование искусства – духовная необходимость. По словам миллиардера, если Смушкин перестает интересоваться культурой и погружается только в материальный бизнес, то становится излишне прагматичным и циничным человеком. Также для бизнесмена искусство – это способ познания мира.

При этом и сам бизнесмен впервые, по собственным словам, наконец-то увидел экспонаты художественной коллекции при полном параде и выставленные во всем блеске. Часть объектов Захар Смушкин даже толком не видел до этого, так как предметы коллекции хранились на специализированном складе.

Кроме того, известно, что у бизнесмена также собрана коллекция российского искусства второй половины XIX – начала XX веков и современного искусства. Бизнесмен также признался журналистам, что в будущем планирует еще дальше продвинуться в культурной сфере и даже открыть полноценный частный музей. В том, что музей появится в знаменитом проекте бизнесмена – городе Южном, Смушкин даже не сомневается, но параллельно с этим миллиардер ведет переговоры с губернатором Петербурга Георгием Полтавченко о создании нового крупного музея современного искусства внутри Санкт-Петербурга.

Оценка состояния

В том же 2016 году Захар Смушкин занял шестую строчку в рейтинге миллиардеров «Делового Петербурга». Журнал «Город» также внес миллиардера в рейтинг самых влиятельных бизнесменов Петербурга, причем Захар Смушкин ежегодно попадает в первую десятку, а в 2013 и 2014 годах даже возглавлял этот список.

Глава компании "Илим Палп Энтерпрайз" Захар Смушкин - личность в отечественном бизнесе уникальная. Первый и до недавних пор самый сильный лесной олигарх. Один из немногих питерских бизнесменов, кто сумел еще в 90-х годах раскинуть свой бизнес по всей России и даже за ее пределы. И, наконец, он, пожалуй, один из первых в России 21 века умудрился вчистую проиграть свою империю. Сегодня он фактически потерял самое лучшее из своих предприятий - Котласский ЦБК, - "стержень лесопомышленной группы", как называл его сам Смушкин. Мечты о превращении в монополиста отрасли уже исчезли, приходится бороться за то, чтобы не распались остатки империи. А ведь еще недавно об этом никто не мог и помыслить...

Восхождение героя

Итак, Захар Давидович Смушкин родился в 1962 году. Отец Давид Смушкин, мать Инга Наумовна. Все вместе они жили в Ленинграде на Очаковской улице. Ходят слухи, что был у Захара Давидовича еще и младший брат Федор, который в начале 90-х уехал жить в США. О нем и его роли в жизни брата упомянем позже. Про детство и отрочество господина Смушкина почти ничего не известно. Сам он на сей счет не распространяется, а повторять уже сказанные и никак не подтвержденные слухи о якобы мучающем героя энурезе, обидном прозвище, связанном с этой болезнью, конфликтах со сверстниками, не хочется. Дело давнее, да и так ли это важно.
Официальная биография Захара Давидовича начинается с 1984 года, когда он окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Не стоит называть этот вуз захолустным. Нет, институт этот действительно готовил качественные кадры для всей целлюлозно-бумажной промышленности. Кстати, прежде чем перейти в Ленинградский университет, именно здесь работал покойный мэр Петербурга Анатолий Собчак. Да и, судя по всему, экономистов тут готовили неплохих - сегодня немало выпускников этого вуза возглавляют фирмы и различные предприятия в Петербурге.
Впрочем, следует признать, что назвать этот институт престижным тоже было никак нельзя. Почему же родители отправили Захара поступать именно сюда? Говорят, что с оценками в школьном аттестате у него не все было хорошо. Но главная причина, думается, лежит на поверхности - его отчество говорит само за себя. 1979 год, негласный антисемитизм в высшей школе - попасть с таким имярек на дневной факультет в тот же ЛГУ было практически невозможно. Вечерникам и заочникам, светила армия, а этого тоже не хотелось: как пугали в детстве, пойдешь в армию - отправят в Афганистан. В общем, выбрали "целлюлозку", как самый безопасный и реальный вариант.
В 1984 году, Захар Смушкин, окончив университет, остался в аспирантуре. На ученой ниве ничем особенным не прославился, что позволило предположить, что и аспирантура была нужна опять-таки для того, чтобы избежать службы в рядах краснознаменной. После аспирантуры он по распределению попал в НПО "Гидролизпром". НПО помимо прочего занималось аппаратами для переработки этилового спирта. По некоторым слухам, первый совместный бизнес Смушкина и его бессменных партнеров, братьев Михаила и Бориса Зингаревичей, как раз и состоял в торговле побочными продуктами спиртовых заводов.
В дальнейшем версии взлета питерского лесного короля разнятся. Так, например, считается, что в 1990 году создавалась российско-американская фирма "Техноферм-Инжиниринг", куда и пригласили работать Смушкина. Однако в Петербурге было на то время зарегистрировано только одно СП с таким названием, и было оно российско-шведским. Правда, по другим источникам, это была московская фирма, и Смушкин там был начальником технологического отдела.
Так или иначе, но именно с этой фирмой связано появление "великого и ужасного" "Илима". В течение 1992 года Смушкин и братья Зингаревичи несколько раз перерегистрировали ТОО "Техноферм". В составе учредителей мелькнул некий И. Голубков. Как говорят, этот химик и помогал Смушкину с братьями работать по спирту, у ученого были выходы на тогдашнего первого секретаря Ленинградского обкома КПСС Гидаспова. А потом Смушкин якобы привел некоего Леонида Ерухимовича, гражданина Израиля, который имел солидные связи в финансовых кругах.
В итоге 30 апреля было зарегистрировано "Илим Палп Энтерпрайз", где 50% было у "Техноферма", 40 % у швейцарской фирмы "Intersez", и 10% у Усть-Илимского ЛПК. Надо полагать, участие в ИПЭ Усть-Илимского завода - свидетельство уже установившихся контактов с этим комбинатом. Собственно и само название учрежденной фирмы переводится как "Илимская целлюлоза". Интересно, что контроль над этим предприятием "Илим" получил только в этом году.
Ну и конечно стоит остановиться на главном акционере "Илима" фирме "Интерцез" (Intersez S.A.). Из-за ее присутствия в составе акционеров "Илима" много говорилось о том, что российской компанией на деле владеют иностранцы. На самом деле, никаким иностранцам она конечно не принадлежит. Как установили в Счетной палате, фирма "Интерцез" была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991 года с уставным капиталом в 50 тыс. франков. Ревизоры так и не получили информацию об учредителях "Интерцез". По одной из версий, изначально фирму основал Ерухимович, ну а сейчас уже широко известно, что хозяева фирмы все те же - Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.
Именно через эту швейцарскую контору и прокручивало руководство "Илима" свои дела. Сначала они выступали в роли трейдеров продукции лесозаводов и целлюлозных комбинатов, а потом начали стремительный взлет: принялись по дешевке скупать леспромхозы, двинулись на целлюлозные комбинаты. В 1994 году они завладели Котласским ЦБК - лучшим предприятием отрасли. Империя начала расти.

Махинации без маскировки

Подробно останавливаться на том, как и что приобреталось "Илимом", думается, нет смысла. Просто потому, что об этом уже написаны тонны газетных статей и отчетов контролирующих органов. Просто напомним, что до недавнего времени компании принадлежали пакеты акций следующих предприятий: ОАО "Котласский ЦБК" -51,08%, ОАО "Братсккомллексхолдинг" - 37,52%, НПФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАО "Нью Ком" - 88,64%, ООО "Ин Юре" - 70%, ООО "ОП "ИЛИМ" - 70%, ЗАО "Инфоромационное агентство "АрхЮгИнформ" - 51%, ЗАО "Илим Палп Сибирь" - 100%, ЗАО "Союз Информ" - 35%, ООО "Илим Палп Эксим" -100%, ООО "Илим Палп Трейдинг" - 100%, ООО "Илим Палп Коряжма" - 100%, ООО "Касмет-Счастье" - 100%, ЗАО "Космос" - 78%, ОАО "Комплекс" - 41,06%, АО "Вельский КЛПХ" - 27,4%, ОАО Тегринский ЛПХ" - 31,92%, ОАО "Шоношский ЛПХ" - 51,34%,ОАО "Литвиновский ЛПХ" - 36,44%, ОАО "Ерогодский ЛПХ" -20,79%, ООО "Тогралес" - 32%. Под их контролем находится еще ряд предприятий. Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Бумажная фабрика "Коммунар", 28 лесозаготовительных предприятий, Торговая компания "Петроборд Трейдинг", Логистическая компания "Финтранс", Фирма "Коммунарвторресурсы" (заготовка макулатуры), Чешская фабрика "Плзеньска Папирна".
Интереснее, то, почему, вознесшись так высоко, Захар Смушкин сегодня имеет все шансы так больно разбиться. Да он уже фактически разбился, потеряв крупнейший в Европе и лучший в России ЦБК...
Говорить о цивилизованном бизнесе в России и сегодня-то сложно, а уж в 90-х годах было и просто смешно. Поэтому пенять господину Смушкину и товарищам на их способы ведения бизнеса, не очень умно. Можно их только обвинить, что следы они заметали не сильно и особой фантазией в деле финансовых афер, не блистали. Схемы махинаций настолько прозрачны, что даже не очень интересны. Вот лишь краткое изложение, конспект того, что делалось Смушкиным и Ко в последнее десятилетие.
"Илим Палп" приобрел пакет акций, а потом и контроль над Котласским ЦБК в результате так называемого инвестиционного конкурса, на котором был один претендент - "Илим". Счетная палата установила, что это было неправильно, несправедливо и т.д. Но самое интересное то, как проводилась инвестиционная политика, под прикрытием которой "Илим" до 2000 года не платил дивиденды акционерам.
Озвучивалось решение: дивиденды не платить, прибыль инвестировать в предприятия. Тут сразу начинала работать льгота, согласно которой инвестиции освобождаются от налогов. Деньги попадали на счета предприятия с тем, чтобы через сутки вернуться обратно на счета "Илима", или "Интерцез". Отчетность была чиста, а деньги, освобожденные от налогов, оставались при владельцах. Так работали "илимовцы" на всех своих комбинатах.
Схему эту уже неоднократно озвучивали и главная претензия помимо ухода от налогов, это то, что в результате такого "инвестирования" оборудование на ЦБК устаревало, зарплата у рабочих была меньше чем на других предприятиях отрасли. Уволиться, чтобы перейти в более выгодные им предприятия, рабочие не могут. Фактически любой из крупных ЦБК - градообразующее предприятие, людям в той же Коряжме, где стоит КЦБК, кроме как на комбинате работать негде. Переезжать, например, в Новодвинск, где находится Архангельский ЦБК - дело очень сложное. Получается, что-то вроде рабов, целиком зависящих от хозяев, которые не хотят платить больше.
Еще один пример примитивного создания денег из воздуха - все то же обновление оборудования. Если "Илим Палп" собирался покупать станки, то продавцом выбирались свои аффилированные структуры, зачастую "Интерцез". Станки в результате обходились комбинатам в два, а то и в три раза дороже, деньги опять таки уводились на Запад.
Наконец, и с продажей целлюлозы все было неладно. Как выяснилось, "Илим" покупал у своих предприятий продукцию по крайне низкой цене, гораздо ниже международных. По этой цене, например целлюлоза ($350 за тонну) продавалась "Интерцезу" или иным перекупщикам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited и другие), которые также контролируются из Женевы. Ну, а уж господин Ерухимович поднимал ценовую планку до рыночной (например, $500 за тонну) и продавал ее на европейских рынках. Выручка так и оставалась на счетах в швейцарских банках. В общем, обычное дело - отмывание денег, увод капиталов за рубеж.
Однако российский опыт подсказывает, что одни такие махинации не являются поводом для столь больших проблем, с которыми сейчас столкнулся глава Илим Палп. Есть тут более важная на наш взгляд составляющая - это манера "работы" с партнерами и конкурентами. Ведь в России можно было сколько угодно обманывать государство, народ, но вот обманывать конкретных работающих с тобой бизнесменов... - за это всегда придется платить.

Дружба дружбой, а акции отдай

Почему-то все партнеры господина Смушкина через некоторое время становились его врагами или, по крайней мере, отступались от него. Кто-то за это расплачивался деньгами, кто-то жизнью.
10 марта 2000 года в северной столице неподалеку от Князь-Владимирского собора был убит Дмитрий Варварин, генеральный директор ЗАО "Концерн "Орими". Его застрелили, когда он вышел из своего "Ягуара" и пошел к дому.
Концерн "Орими" существовал с 1990 года, когда Дмитрий Варварин организовал совместное советско-американское предприятие "Орими Вуд". Вскоре эта компания стала лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-западе России. Именно благодаря Варварину "Илим Палп" сумел заполучить "Братский лесопромышленный комплекс". "Орими-Вуд" владела акциями предприятия, а Д.Варварин входил в состав совета директоров БЛПК. Позже Смушкин с Варвариным провели своп (обмен акциями). В итоге последний стал акционером "Илима". Но длилось это недолго. В результате допэмиссии Смушкин и Ко размыли долю Варварина до нескольких процентов.
А потом Варварина убили. Кто и почему, не установлено до сих пор. Но факт остается фактом - выгоду из этого извлекли хозяева "Илима". Они избавились от агрессивного и жесткого конкурента, который к тому же принуждал их вкладывать деньги в политику - Варварин был главным спонсором бывшего зампреда Счетной Палаты Юрия Болдырева. Отношения партнеров, вероятно, были напряженными и, кто знает, не инициировал ли, любивший сам играть на грани фола, Дмитрий Варварин уже упомянутую проверку Котласского ЦБК ревизорами Счетной палаты.
Другие партнеры Захара Смушкина по "Илим Палпу" сейчас могли бы помочь "лесникам" выстроить железобетонную защиту. Но провал у "ИПЭ" следует за провалом, и это, скорее всего, следствие их прежнего отношения с партнерами.
Одним из союзников "Илима" длительное время был питерский банкир Владимир Коган ("Промстройбанк Петербурга"). Сейчас он известен как единственный из петербуржцев, входящий в группу олигархов, с которыми регулярно общается Владимир Путин. Да и вообще Владимира Когана неоднократно называли "самым равноудаленным олигархом". Дружба с таким влиятельным человеком могла бы решить многие проблемы господина Смушкина. В "Илим Палпе" на это еще рассчитывали полгода назад. Тогда, напомним, "лесники" хотели приобрести 20 процентов акций Архангельского ЦБК, возглавляемого известным поморским олигархом Владимиром Крупчаком. "Илим Палп", по нашей информации, обхаживал его еще года с 1998-го, но всегда наталкивался на категорический отказ. С каждым годом АЦБК становился все более "лакомым" куском и вот в конце прошлого года "Илим" открыто заявил, что планируется покупка акций АЦБК. В итоге получилось все не так, этот пакет был продан как раз Владимиру Когану.
Представители "Илима" на это хитро подмигивая, говорили, что покупка - это на самом деле маневр, и потом друг-Коган продаст акции им. Рассчитывать на дружбу они вроде могли, ведь еще два года назад у Владимира Когана было 38% акций "Илим Палпа". Питерский "Промстройбанк" неоднократно обеспечивал компанию кредитами. В общем, крепкий был союз. Однако весной 2001 года, Коган неожиданно расстался со своими акциями - их забрали Смушкин и братья Зингаревичи. Недавно Владимир Коган признался, что, "Промстройбанк", будучи основным кредитором "Илим Палп Энтерпрайз", постоянно был недоволен своими клиентами - получить внятный отчет об использовании кредитных средств от этой корпорации почти не удавалось, а деньги расходовались на какие-то сомнительные нужды. Но и принимать претензии Смушкин и Зингаревичи отказывались, посчитав более приемлемым попросту избавиться от принципиальных финансистов.
С чего бы вдруг банкиру совершать такие резкие движения? Абсолютно точной информации нет, но по сведениям источников, Когана просто выдавили из акционеров компании. Может, чтобы не делиться, может, еще по каким причинам. Дружить после этого у него никаких резонов не было. Потому союз он заключил с противниками "Илим Палпа".
Был у Захара Давидовича и еще один "партнер", сегодня может, еще более влиятельный, нежели банкир президента. Речь идет о заместителе главы администрации президента, члене "питерской команды" Дмитрии Медведеве.
В начале этого года в архангельской вкладке "Аргументов и Фактов" появилась очень выразительная заметка. Приведем ее без сокращений, а потом откомментируем:
Одолеют ли питерцы Абрамовича?
Шум, поднятый вокруг захвата Братского ЛПК промышленной группой "Сибал", задел и нашу область. Так, неожиданно проявились кооперационные связи "Илим Палп Энтерпрайз" и компании "Титан". Но за кадром осталось другое...
В свое время, когда З. Смушкин, председатель совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", воевал с областным Собранием за Котласский ЦБК, его интересы защищал "скромный" юрист Дмитрий Медведев. Он стал работать на "Илим Палп Энтерпрайз", после того как в северной столице к власти пришел В. Яковлев. У А. Собчака же Медведев был экспертом Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, который возглавлял... В. Путин.
З. Смушкин помог Д. Медведеву в непростое для последнего время. Во время работы в "Илим Палп Энтерпрайз" Д. Медведев не раз бывал в Коряжме и Архангельске. Сегодня Дмитрий Медведев - заместитель главы администрации Президента России и не последний член так называемой питерской группировки.
Интересно, сможет ли Д. Медведев помочь отразить натиск олигархов О. Дерипаски и Р. Абрамовича?
Дмитрий Медведев, и правда, был давним партнером господина Смушкина. Совместный бизнес их начался в 1993 году. 16 декабря 1993 г. в Питере на Шпалерной улице, 49 появляется акционерная фирма "Финцелл", учредителями которой выступили Смушкин, братья Зингаревич и Дмитрий Медведев. Последний внес 50 % от общего уставного капитала, а именно - 500.000 рублей.
Спустя год, 7 декабря 1994 года на той же Шпалерной улице, 49 появляется очередная фирма. На этот раз - это совместное предприятие ТОО "Ин юре", учредителями которой выступили "Илим палп энтерпрайз" (70 %) и швейцарская фирма VALMET S.A. (30%). Директором вновь открывшейся организации назначается Медведев. Ну и, наконец, 2 апреля 1996 года товарищество с ограниченной ответственностью СП "Илим Палп Энтерпрайз" преобразуется в закрытое акционерное общество. Учредителями становятся: упомянутое АОЗТ "Финцелл"(40%) /читай 20 % Медведев Д.А./ , швейцарская фирма "Intertsez S.A." (40 %), Котласский ЦБК (10%) и Усть-Илимский лесопромышленный концерн (10%).
В 1993 году Дмитрий Медведев занимал должность директора по юридическим вопросам в "ИПЭ", а с 1998 года стал членом совета директоров БЛПК. А дальше снова непонятно: к осени 1999 года он разрывает все свои отношения с "Илимом", выходит из состава учредителей ЗАО "Финцелл", его доля уходит к "Интерцез". Почему? Опять таки, по косвенным данным, опытный путинский юрист прекрасно видел, как выкачиваются деньги с того же БЛПК. У него возник конфликт со Смушкиным, на Медведева хотели свалить всю вину за эту откачку активов. В итоге разрыв, и Медведев уходит. Забавно, на прощание он сделал "Илим Палп" небольшой подарок - нашел им новое здание на улице Марата, недалеко от Невского проспекта. Он бывал там, в офисе одной фирмы и помещение ему понравились. В итоге Илим теперь живет здесь, а Медведев работает в Кремле и, похоже, у него нет никакого желания поддерживать господина Смушкина.
В итоге, что мы имеем: олигарх, который, как и многие олигархи, крепко и со вкусом высасывал из страны деньги, переправляя их в швейцарские банки, попал под удар конкурентов. И в этой ситуации, когда требуется использовать все связи и возможности, выясняется, что на самом верху, где олигархов карают или милуют, находятся два его "заклятых друга", которыми он в свое время пренебрег. Как говорится не рой другому яму...

Последние связи

Что же остается Смушкину и товарищам? У них еще имеется неплохой административный ресурс. Не только в Архангельске, где, по слухам, они нашли общий язык с представителями некоторых силовых ведомств. Есть у "Илима" и более высокие покровители. По нашей информации, Захар Давидович благосклонно откликнулся на призыв полномочного представительства президента на Северо-Западе спонсировать скандально известную программу "Диалог", в рамках которой по всему округу открываются общественные приемные полпреда. Деньги он в этот политический проект Виктора Черкесова вложил немалые, за что получил поддержку в частности от Северо-Западного управления МВД. Именно благодаря этим связям Смушкин и Ко получили автобусы ОМОНа и милицию, которые попытались заблокировать Котласский ЦБК.
Еще есть у господина Смушкина знакомые и друзья в Госдуме. Особенно близкие отношения его связывают с депутатом Владиславом Резником. Последний в Петербурге был директором и собственником акционерного страхового общества "Русь", и поддерживал с "Илимом" тесные связи. У них просто была одна "крыша" в лице некоего Владимира Борисова (бывший прапорщик спецназа ГРУ) и его охранного предприятия "ФОРПОСТ". Впоследствии Борисов был привлечен к уголовной ответственности по подозрению в убийстве, а также за незаконное хранение оружия.
Резник в свою очередь находится в хороших отношениях с заместителем Волошина - Дмитрием Козаком. Однако, похоже, помощи от московских друзей Смушкину ждать не приходится. Совсем недавно неудачей и скандалом закончилась попытка "Илим Палпа" выйти на Владимира Путина через Германа Грефа. История с проектом письма ИПЭ президенту, в которой глава Минэкономразвития предстал в роли гонца и глашатая оскандалившегося лесного холдинга, сняла с повестки дня вопрос о вмешательстве верховной власти в конфликт на стороне Захара Смушкина. Греф этим весьма раздосадован, а правила аппаратной борьбы, диктуют ему, что необходимо отойти в сторону от лесных дел.
В общем у Захара Смушкина не осталось никого, даже его стародавние партнеры братья Зингаревичи, на самом деле не испытывают к нему острой любви и по многих ключевым вопросам мнения "илимовского триумвирата" расходятся кардинально.
В ситуации, когда рушится дело, с любого человека слетает маска преуспевающего богача, птицы высокого полета, и он остается тем, кем он есть. Кем предстанет "лесной король" Захар Смушкин, любитель тенниса и шахмат?
Проиграв бизнес, подняться сможет только тот, кто себя не проиграл, а у Захара Давидовича Смушкина с этим, похоже, большие проблемы.

Семья

О личной жизни бизнесмена Захара Смушкина известно не много.

Его жена и взрослый сын не являются публичным людьми. СМИ сообщают лишь, что семья Смушкиных ценит интеллектуальный и спортивный досуг – шахматы, большой теннис, коллекционирование предметов искусства.

Биография и бизнес

Еще с учебы в школе Захар Смушкин решил связать свое будущее с лесохозяйственной деятельностью и поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности.

В университете Смушкин проявил себя перспективным студентом, и в 1984 году получил рекомендации для обучения в аспирантуре. В результате защиты кандидатской диссертации Смушкину была присвоена степень кандидата наук.

Трудовую деятельность Захар Смушкин начал в научно-производственном объединении "Гидролизпром" в должности научного сотрудника, где он, по собственным воспоминаниям, набирался опыта, необходимого для эффективного развития подведомственных структур предприятия.

В 1990 году карьерной ступенью для Смушкина стал переход в компанию "Техноферм-Инжиниринг" на должность начальника технического отдела. Новый сотрудник вскоре добился существенного влияния в вопросах управления предприятием и приступил к модернизации производственных процессов, поиску новых партнеров и инвесторов.

Компании стало тесно в рамках совместного предприятия, руководство приняло решение о реструктуризации и укрупнении.

30 апреля 1992 года было создано ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Учредителями новой компании наряду с "Техноферм-Инжиниринг" выступили Усть-Илимский лесопромышленный комплекс и швейцарский транснациональный концерн Intertsez. Генеральным директором вновь образованного АО стал Захар Смушкин.

В начале своего существования "Илим" представляла собой небольшую фирму, осуществляющую экспорт целлюлозы за рубеж, однако довольно быстро переориентировалась с торговли непосредственно на лесопромышленное производство.

Развитием компании "Илим" Смушкин занимался около десяти лет. За это время компания стала собственником трех десятков первоначально дезориентированных и обескровленных комбинатов.

Самые крупные из них - Котласский целлюлозно-бумажный комбинат и Усть-Илимский лесопромышленный комбинат, купленные в 1994 и 2000 годах соответственно. К их приобретению компания настойчиво шла не один год.

Кроме того, компания Смушкина купила превалирующий пакет акций Братского ЛПК, ставшего одним из самых эффективных предприятий холдинга.

За довольно короткий срок благодаря управленческим навыкам Захара Смушкина отрасль, находящаяся в глубокой стагнации была собрана буквально по кусочкам. Во многом восстановление экономики Северо-Западного региона РФ и лесопромышленной отрасли в целом обязано эффективному функционированию "Илима".

В 2001 году Захар Смушкин стал главой совета директоров холдинга "Илим". Бизнесмен приумножил свой авторитет на рынке, сохранив не только прежние объёмы деятельности, но и обеспечив рост прибыли.

В 2007 году на международном рынке появилось ОАО "Группа "Илим". В обновление холдинга решил вложить InternationalPaper – трансконтинентальный гигант в сфере лесозаготовки и производства целлюлозной и сопутствующей продукции.

Сотрудничество с крупной американской компанией наложило на холдинг дополнительные обязательства в сфере соблюдения требований законодательства не только Российской Федерации, но и США, что выразилось в ужесточении внутреннего аудита "Илима". Вместе с тем Смушкин сохранил за собой пост председателя совета директоров, продолжая до сегодняшнего дня осуществлять управление стратегическим развитием "Группы "Илим".

На конец 2016 года "Группа "Илим" представляет собой влиятельнейший в России и в Европейских странах конгломерат, шестой в списке мировых производителей и заготовителей лесных ресурсов.

"Илим" располагает самым крупным парком современной лесозаготовительной техники в России, благодаря чему за год на площади в 30 тыс. га добывается свыше 10 млн куб. м древесного сырья. Ему принадлежат три четверти производимой в нашей стране целлюлозы, пятая часть рынка картона и десятая часть бумажного рынка России.

Базируясь в Санкт-Петербурге, группа Захара Смушкина имеет представительства в Москве, Архангельске и Иркутске, а также филиалы в городах и поселках, приближенных к местам заготовки и производства (Коряжма, Братск, Усть-Илимск и т.д.).

В свете событий, приведших в 2007 году к образованию "Группы "Илим", Захар Смушкин принял решение инвестировать собственные средства в создание сети предприятий ритейла. В 2006 году в Санкт-Петербурге открылась несколько магазинов формата "сделай сам" под названием "Старт", представляющие товары для ремонта и обустройства.

Сегодня сеть переформатирована и включает в себя магазины товаров для дома "Домовой" и несколько гипермаркетов "Старт", предлагающих все для ремонта и строительства. Все они находятся в крупнейших городах России.

2007 год ознаменовался появлением на рынке ОАО "Старт Девелопмент", которая сегодня является одним из лидеров строительного рынка Северо-Западного округа. Сегодня "Старт Девелопмент" разрабатывает беспрецедентный проект – возведение в Пушкинском районе Ленинградской области города-спутника "Южный".

На сегодняшний день Смушкин анонсирует привлечение инвестиций в размере более 209 млрд руб. Для целей реализации проекта выкуплено более 2012 гектар по обеим сторонам вдоль трассы М20 (Киевское шоссе). В 2011 году проекту был присвоен стратегический статус. Для России "Южный" станет одним из крупнейших проектов комплексного освоения территории. Общая площадь жилой недвижимости составит 4,9 млн. кв. м., что рассчитано как минимум на 170 тысяч человек, коммерческая недвижимость площадью 1,5 млн. кв. м. призвана создать более 60 тысяч рабочих мест. Жители будут обеспечены зонами рекреации и всей необходимой инфраструктурой – 60 детских садов, 30 школ, 10 медцентров. "Южный" будет представлен малоэтажными постройками с жильем, рассчитанным на средний достаток. Общий срок реализации проекта, по сути, возведения города с нуля – всего 19 лет.

В своих публичных выступлениях Захар Давидович Смушкин неоднократно отмечал, что для Санкт-Петербурга очень важен полицентричный путь экономического развития, то есть наличие нескольких экономических центров. И целью реализации проекта города-спутника "Южный" является именно формирование нового центра агломерации города.

Уже на первой стадии осуществления проекта Захар Давидович предоставил площадь для реализации застройки одной компании, а не пулу, как предполагалось ранее. Такие меры обеспечат не только тщательный контроль, но и единство архитектуры возводимых зданий.

Данный проект уникален в своем роде. По замыслу инфраструктура в "Южном" будет интегрирована в окружающую среду – например, муниципальный транспорт будет работать на электричестве (т.н. электромобили), а освещение уличных переходов будет обеспечено работой солнечных батарей. Для жителей будет создано несколько приложений, с помощью которых можно найти ближайшую остановку, отследить маршрут общественного транспорта, записаться к врачу или вести медицинскую карту.

"Южный" также призван стать своеобразной кремниевой долиной, поскольку в нем будет осуществлено строительство инновационного центра "Инноград науки и технологий" на базе ИТМО (Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики). Его основная цель – создание, локализация и развитие международных научно-производственного и образовательного кластеров. Целевой специализацией "Иннограда" станут фотоника, квантовые технологии, робототехника, создание новых технологических материалов.

Возведение целого города ставит также задачу решения транспортного вопроса. Уже на данной стадии Киевское шоссе реконструировано до шести полос, а на территории проекта построена развязка. В ближайшее к городу-спутнику будет проведена линия легкорельсового транспорта. Кроме этого, близость "Южного" нескольким транспортным магистралям (М11, М10, КАД) и наличие на его территории железнодорожной ветки и двух станций позволят жителям добираться в центр Петербурга за 30 минут.

В целом реализация проекта сможет привлечь инвестиции во множество отраслей, среди которых логистика, торговля, производство строительных материалов, сфера бытового обслуживания, повысив таким образом инвестиционную привлекательность Санкт-Петербурга.

Еще один крупный проект, принадлежащий компании "Старт Девелопмент" - "Дони-Верево", индустриальный парк в Гатчинском районе Петербурга. На территории в 185 гектар разместится более 30 логистических и производственных предприятий.

Известно, что лесопромышленник занимается благотворительностью, не выставляя эту деятельность напоказ. По слухам, близко к сердцу Захар Смушкин принимает проблемы людей с ограниченными возможностями. "Группа "Илим" создает для них рабочие места, а в сетях "Домовой" и "Старт" инвалиды пользуются поддержкой, как в техническом, так и в социальном плане.

Личной инициативой Захара Смушкина было не допустить сокращений штата даже в текущий сложный период, вызванный напряженными отношениями со странами Евросоюза и демонстрирующий серьезное падение объемов экспорта.

Политика, общественная деятельность

В 1999 году Захар Смушкин стал членом государственного Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе.

Захар Смушкин входит в Российский союз промышленников и предпринимателей, где делится наработками в создании действенных стратегических планов развития производств.

16 декабря Захар Давидович выступал с докладом на заседании Президиума Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга. Он отметил важность вопроса привлечения высококвалифицированных кадров в северную столицу, а также поднял вопрос активизации привлечения инвестиций для реализации стратегии социально-экономического развития города на период до 2030 года.

Специфика лесной промышленности находит отражение в деятельности Смушкина в президиуме Конфедерации лесопромышленников Северо-Западного округа России.

Биография Захара Смушкина включает и активную просветительскую деятельность. Он является почетным профессором Государственного технологического университета растительных полимеров в Санкт-Петербурге.

Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет имени С.М. Кирова присвоил Захару Смушкину степень почетного доктора.

С учебными заведениями Смушкин сотрудничает довольно активно: читает лекции, и помогает старшекурсникам при прохождении производственной практики – предоставляет им рабочие места в компаниях группы "Илим".

Одна из приоритетных задач "Илима" - поддержание положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Захар Давидович, как член совета развития лесного комплекса активно способствует осуществлению его деятельности, внося рекомендации по улучшению и развитию состояния лесного богатства РФ.

На втором Международном форуме пространственного развития, проводившемся 26-27 сентября в Петербурге, Смушкин озвучил собственную концепцию экономического развития северной столицы - полицентризм. По его мнению, в городе развивается не один экономический центр, а как минимум два. Ими станут деловой общественный комплекс "Лахта-Центр" в Приморском районе и город-спутник "Южный" в Пушкинском (север и юг Ленинградской области).

Доходы

В списке самых состоятельных петербуржцев Смушкин занимает шестую позицию, изданием "Деловой Петербург" его доход оценивается в 108 млрд руб.

По России Захар Давидович Смушкин занимает 37 место в рейтинге успешных бизнесменов, 52 место присвоено ему по величине капитала.

Слухи

В 1996 году Захар Смушкин вступил в наблюдательный совет ВТБ, в составе которого он находился вплоть до 1998 года. Участие в работе совета принесло дивиденды, в частности в виде расширения возможностей решения финансово-экономических вопросов собственного предприятия, что привело к еще большему прогрессу "Илим Палп Энтерпрайз".

Эксперты связывали успешность "Группы "Илим" с принципами обратной вертикальной интеграции развития предприятия. Стратегические решения Захара Смушкина по сей дают "Илиму" бизнес-козыри, которые позволяют более 20 лет оставаться в числе ведущих игроков на экономической арене.

В рамках сотрудничества с WWF "Группа "Илим" подписала соглашение о приостановке лесозаготовительной деятельности на ограниченной территории Архангельской области, являющейся уникальным практически ненарушенным биогеоценозом. Поскольку данная территория не охраняется на законодательном уровне, компания заключила договор аренды с мораторием на вырубку на благотворительных началах.

В 2016 году бизнесмен выставил в Эрмитаже обширную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи. Он собирал ее самостоятельно на протяжении 7 лет, на данный момент коллекция содержит более 700 экспонатов. Кроме того, в дальнейшем Смушкин планирует перенести ее на постоянную экспозицию в музей города-спутника Южный. В планах у бизнесмена создание в северной столице галереи современного искусства, коллекцию которой также могли бы составить частные собрания предпринимателей.

После окончания института работал в профильном научно-исследовательском институте "ВНИИгидролиз".

Захар Смушкин вместе с братьями Зингаревич в 1992 году основали ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", которое сначала работало как экспортер целлюлозно-бумажной продукции, а затем стало крупным производителем.

До 2001 года - генеральный директор, а с 2001 по 2007 год - председатель Совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Руководил созданием крупнейшей в России вертикально-интегрированной лесопромышленной корпорации.

В 2006 году половина компании была продана американской International Paper. На вырученные с продажи "Илима" средства Захар Смушкин начал развивать сеть магазинов DIY "Старт", которая затем была переформатирована в сеть "Домовой". Кроме того, в 2007 году Смушкин основал компанию "Старт девелопмент", которая впоследствии стала одной из крупнейших компаний-владельцев земли на Северо-Западе.

С июля 2007 года - является председателем Совета директоров ОАО "Группа "Илим".

Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель Комиссии РСПП по лесному хозяйству и лесопромышленному комплексу, член Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации. Почетный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров, Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С.М. Кирова.

В 2010 году был анонсирован проект по строительству города-спутника "Южный", который будет расположен на границе Петербурга и Ленобласти по обе стороны от Киевского шоссе. Для этих целей "Старт девелопмент" еще в 2009 году приобрела участок в 2012 га. Предполагается, что в "Южном" будет построено 4,3 млн м2 жилья. Причем летом были уже выбраны первые три девелопера "Южного". До 2028 года объем вложенных инвестиций в проект должен составить 180 млрд рублей.

Занимал 4 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2015" . Состояние оценивалось в 105 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим" (21%), "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 6 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2016" . Состояние оценивалось в 108 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Занимал 7 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017" . Состояние оценивалось в 90,7 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".

Биография

Собственность

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Биография

В 1984г. окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, остался в аспирантуре.

Одновременно с учебой в аспирантуре по распределению работал в НПО «Гидролизпром».

С 1990г. работал в петербургской компании «Техноферм-Инжиниринг» начальником технологического отдела.

30 апреля 1992г. было зарегистрировано ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), в котором 50% акций принадлежали компании «Техноферм-Инжиниринг», 40% — швейцарской фирме Intertsez, и 10% — Усть-Илимскому ЛПК (Иркутская обл.). ЗАО «Илим Палп» было небольшой компанией, занимавшейся экспортом бумажной продукции. Как установили в Счетной палате РФ, фирма Intertsez была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991г. с уставным капиталом в 50 тыс. франков. По многочисленным публикациям СМИ, хозяева фирмы — Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.

С 1992 по 2001г. Смушкин – генеральный директор ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».

Тогда же Захар Смушкин начал формирование лесопромышленного холдинга. «Вскоре владельцы «Илим Палпа» поняли, что на мелкой торговле больших барышей не заработать. Их взоры обратились в лес. Леспромхозы тогда раздавались практически бесплатно. В течение нескольких лет холдингу удалось заполучить в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий» («Коммерсант», 2002г.).

Менеджеров «Илим Палпа» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его ИПЭ удалось лишь через 8 лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся ИПЭ в 1994г., стал Котласский ЦБК, вторым – «Братсккомплексхолдинг» (Братский ЛПК).

В 1994г. «Илим Палп» получил государственный пакет акций Котласского ЦБК. По информации СМИ, воспользовавшись болезнью директора комбината, Захар Смушкин и братья Зингаревичи скупают акции ЦБК. Затем был проведен инвестиционный конкурс, единственным участником которого становится «Илим Палп». Под обязательства инвестировать более 180 млрд. руб. в производство компаньоны получают госпакет акций КЦБК.

В 1997г. настала очередь Братского ЛПК. У известного петербургского бизнесмена Дмитрия Варварина (убитого в 2000г.) с 1990г. была совместная российско-американская компания «Орими-Вуд», которая считалась лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-Западе России. К 2000г. в «Орими» вошло около полусотни фирм, многие из которых работали в лесопромышленной отрасли, компания владела более 30% акций братского комбината. Захар Смушкин предложил Дмитрию Варварину обмен этих акций на пакет в «Илим Палпе», Варварин согласился. В итоге была проведена допэмиссия, и пакет нового партнера был размыт.

С января 2001г. Захар Смушкин – председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»

С 11 апреля 2001г. – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

В конце 2001г. команда Владимира Крупчака, контролирующего Архангельский ЦБК, приняла принципиальное решение о слиянии с ИПЭ. Предполагается, что Крупчак получит взамен не менее 25% акций ИПЭ. Но затем процесс затормозился, а вскоре Владимир Крупчак продал крупный пакет акций АЦБК Банкирскому дому «Санкт-Петербург», и объединение стало неактуальным.

Вскоре началось противостояние «Илим Палп Энтерпрайз» и структур Олега Дерипаски за крупнейшие составляющие холдинга «Илим Палп» — Братский ЛПК и Котласский ЦБК.

21 декабря 2001г. по иску частного лица Лианы Оганесян, удовлетворенному судом Нижнего Новгорода, судебные приставы с помощью вооруженной охраны отстранили от руководства Братского лесопромышленного комплекса гендиректора Сергея Хвостикова, а на его место был восстановлен бывший директор Георгий Трифонов. За перехватом власти на комбинате последовал иск «Иркутскэнерго», крупными акционерами которого являются хозяева «Русского алюминия», о банкротстве Братского ЛПК. Основанием послужило расторжение Трифоновым соглашения о реструктуризации долгов ЛПК перед энергокомпанией в размере более 750 млн. руб. сроком на 12 лет. Руководство «Илим Палпа» обвинило в силовом захвате своего предприятия структуры группы «Сибирский алюминий» (теперь – «Базовый элемент») и подало встречные иски в суды. Одновременно между компаниями начались активные переговоры. Конфликт разрешился 15 января: Братский горсуд признал незаконными действия судебных приставов, на следующий день «Илим Палп» восстановил контроль над Братским ЛПК.

Одновременно «Илим Палп» согласился выкупить у акционеров «Русала» Усть-Илимский ЛПК, контроль над которым «Русал» получил осенью 2001г.

В апреле 2002г. федеральный суд Заводского района города Кемерово рассмотрел жалобу гражданина Сергея Мелькина, который был не согласен с исполнением договора «Об осуществлении инвестиций на ОАО «Котласский ЦБК», заключенного в 1994г. между Российским фондом федерального имущества (РФФИ) и ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Истец требовал взыскать убытки от неисполнения договора в пользу КЦБК. Как утверждает пресс-служба «Илим Палп Энтерпрайз», на момент подачи иска Сергей Мелькин выступал как акционер КЦБК, хотя таковым не являлся. Тем не менее судья, не вызывая в суд ответчиков, обратил взыскание на 36%-ный пакет акций предприятия. Пакет был возвращен в РФФИ.

4 июня 2002г. Северо-Западное отделение РФФИ продало изъятый пакет акций за 1,8 млрд. руб. Покупателем выступило ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), связанное с ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». В то же время «Петербургская центральная регистрационная компания» (ПЦРК), в которой находился реестр акционеров КЦБК, передала реестр новому регистратору — в «Центральный Московский депозитарий» (ЦМД), однако его сотрудники не получили доступ к реестру. БФА заявило, что является номинальным держателем пакета акций КЦБК.

«Илим Палп Энтерпрайз» в июне 2002г. опротестовал решение кемеровского суда и добился запрета проведения операций в реестре акционеров КЦБК. Однако в конце того же месяца ЗАО «Депозитарная клиринговая компания» (Москва) произвело списание еще 25% акций КЦБК, которые находились в залоге в одном из московских банков. «Депозитарная клиринговая компания» мотивировала свои действия исполнением постановления суда города Кемерово по жалобе миноритарного акционера Сергея Мелькина.

5 июля 2002г. состоялось внеочередное собрание акционеров КЦБК, объявленное БФА. Собрание прошло в Ленинградской области на территории Ломоносовской птицефабрики, подконтрольной ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». На собрании был переизбран совет директоров КЦБК, председателем которого стал вице-президент Банкирского дома Юрий Свердлов. Новым гендиректором комбината был назначен Семен Кравинский, который не смог приступить к своим обязанностям, поскольку не был допущен в заводоуправление комбината.

Представители «Илим Палп Энтерпрайз» обратились в арбитражные суды, а также в суды общей юрисдикции в разных регионах России с просьбой признать данное собрание незаконным. Суды приняли определения с запрещением собрания акционеров.

24 июля 2002г. в администрации Архангельской области встретились участники конфликта. С одной стороны — председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин, с другой — председатель наблюдательного совета ООО «Компания «Базовый элемент» Олег Дерипаска, председатель совета директоров ООО «Лесопромышленная компания «Континенталь Менеджмент» Николай Макаров и президент ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург» Владимир Коган. Обе стороны публично назвали себя владельцами контрольного пакета акций КЦБК и не смогли договориться о разрешении конфликта. Тем не менее, было подписано соглашение о неинициировании сторонами процесса банкротства КЦБК, неиспользовании силовых методов в решении конфликта, а также о неиспользовании трудового коллектива для разрешения ситуации.

Впоследствии стороны обвинили друг друга в нарушении соглашения. Тогда же Олег Дерипаска заявил о создании до конца 2002г. российской лесопромышленной компании с оборотом до $800 млн., отметив, что в нее войдут КЦБК и Архангельский ЦБК.

«Илим Палп Энтерпрайз» на протяжении второй половины 2002г. в судебном порядке оспаривал все действия противоположной стороны, которая, в свою очередь, последовательно обжаловала решения судов, принятые не в ее пользу.

13 декабря 2002г. в Санкт-Петербурге состоялось еще одно внеочередное собрание акционеров КЦБК, на котором был переизбран совет директоров, избранный 5 июля 2002г. В новый совет директоров вошли те же самые люди, среди которых 4 представителя Банкирского дома «Санкт-Петербург», 5 представителей «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента». Однако, по данным представителей «Илим Палп Энтерпрайз», решением Федерального суда Невского района Санкт-Петербурга акционерам Котласского ЦБК было запрещено голосовать на данном собрании. Такое определение суд вынес 6 декабря 2002г. в связи с исковым заявлением Алекснадра Басса — члена совета директоров Котласского ЦБК, избранного на годовом собрании акционеров в апреле 2002г. Он просил суд признать незаконным созыв 13 декабря внеочередного общего собрания акционеров общества. Кроме того, Амурский арбитражный суд также заранее признал это собрание недействительным.

18 декабря 2002г. представители «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента» пришли на КЦБК, чтобы приступить к управлению комбинатом, однако не были допущены на его территорию.

21 января 2003г. апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы отклонила жалобу Петербургской центральной регистрационной компании и Балтийского финансового агентства на решение Арбитражного суда Москвы от 19 ноября 2002г. Решением апелляционной инстанции, договор между ПЦРК и ОАО «Котласский ЦБК» признан расторгнутым с 3 июня 2002г., и, соответственно, с этого времени ПЦРК была не вправе проводить какие-либо операции в реестре акционеров ОАО «Котласский ЦБК». Согласно действующему законодательству, решение апелляционной инстанции Арбитражного суда Москвы вступило в силу с момента вынесения.

В пресс-службе «Илим Палп Энтерпрайз» в связи с этим событием сообщили: «Решение данного суда подтвердило тот факт, что списание акций ОАО «Котласский ЦБК» летом 2002г. и внесение в реестр нового собственника были совершены незаконно». По мнению представителей «Илим Палп», судебные тяжбы по поводу 61% акций Котласского ЦБК закончены. Однако руководитель департамента по связям с общественностью «Базового элемента» Алексей Дробашенко заявил АКС, что «Базовый элемент» по-прежнему считает себя добросовестным приобретателем акций ОАО «Котласский ЦБК».

7 февраля 2003г. по иску ИПЭ, Interpulp Limited и Alkaria Limited суд признал недействительными договоры купли-продажи именных акций ОАО «Котласский целлюлозно-бумажный комбинат» (КЦБК), принадлежавших ИПЭ и компании Interpulp Limited, а также акций ОАО «Братсккомплексхолдинг» (БКХ), принадлежавших компании Alkaria Limited, заключенные между СЗО РФФИ и БФА.

В апреле 2003г. «Илим Палп Энтерпрайз» и «Континенталь Менеджмент» провели альтернативные собрания акционеров Братского ЛПК и Котласского ЦБК.

А 7 мая 2003г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил апелляционные жалобы ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), Российского фонда федерального имущества (РФФИ), ЗАО «ПЦРК» и ЗАО «Инвестиционно-финансовая компания «Четвертое измерение» на решения арбитража предыдущей инстанции.

Обе стороны продолжают настаивать на своей правоте, не намереваясь уступать.

Собственность

ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» — управляющая компания Лесопромышленной группы «Илим Палп Энтерпрайз». По данным пресс-службы «Илим Палп Энтерпрайз», компания входит в десятку мировых лидеров по уровню производства товарной целлюлозы, собственных запасов леса и лесозаготовке. На предприятиях, входящих в ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз», производится 61% российской целлюлозы и 77% коробочного картона.

В ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз» входят: Котласский ЦБК, Братский ЛПК, Усть-Илимский ЛПК, Санкт-Петербургский КПК и 42 лесозаготовительных предприятия в Архангельской и Иркутской области. В группу также входит торговая компания «ПетроБорд Трейдинг», фабрика «Илим Гофропак», логистическая компания «Финтранс», фирма «Коммунарвторресурсы», заготавливающая макулатуру, и фабрика «Плзеньска Папирна» в Чехии. Всего в корпорации работает 47 тыс. человек.

Лобби

По некоторым данным, Захара Смушкина поддерживают представители «московских петербуржцев», работающие ныне в администрации Президента РФ. Как утверждают СМИ, Захар Смушкин лично знаком с Президентом РФ Владимиром Путиным и министром промышленности, науки и технологий РФ Ильей Клебановым со времен работы последних в администрации Санкт-Петербурга.

Партнеры

Борис и Михаил Зингаревичи, с которыми Захар Смушкин начинал бизнес. Борис Зингаревич сейчас член координационного совета ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», Михаил Зингаревич – член совета директоров «Илим Палпа»

Конкуренты

Главный противник Захара Смушкина — Олег Дерипаска, компании которого уже почти 3 года ведут борьбу за контроль над Котласским ЦБК и Братским ЛПК. Он же и главный конкурент, поскольку целью Олега Дерипаски, по его собственному признанию, является создание крупного лесопромышленного холдинга.

В 1994г. Владимир Коган, ныне президент Банкирского дома «Санкт-Петербург», а тогда глава Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) был соучредителем и крупным акционером «Илим Палпа». Холдинг и банк были тесно связаны: структуры ПСБ предоставляли ИПЭ кредиты, банковское обслуживание, страховые и финансовые услуги. За несколько лет Захар Смушкин превратился в крупнейшего российского лесопромышленника, а банк Владимира Когана вошел в двадцатку ведущих российских банков. Вероятно, предпринимателям стало тесно под крышей одного бизнеса, и постепенно их пути стали расходиться: в начале 2001г. Коган продал «Илим Палпу» свои акции. А позднее, летом 2002г., Олег Дерипаска публично заявил о создании вместе со структурами Владимира Когана лесопромышленного холдинга.

Сфера интересов

Возвращение контроля над предприятиями

Главной задачей компании Захара Смушкина бесспорно является установление единоличного контроля над компаниями, спор за которые он ведет с Олегом Дерипаской.

Реструктуризация холдинга и выход на фондовый рынок

Происходящий в лесной отрасли передел собственности не повлиял на планы «Илим Палп Энтерпрайз» провести реструктуризацию и сделать компанию открытой. Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин уверен в том, что отработанной схеме передела активов с помощью судов общей юрисдикции будет положен конец, после чего компания выведет свои акции на фондовый рынок. «Перед выходом компании на рынок подготовлена стратегия развития компании, которая подразумевает несколько структурных изменений в ЗАО. Переход от географического принципа управления к продуктовым линиям — это путь, по которому идут все западные компании, потому что это позволяет решить вопросы снижения себестоимости продукции.

Сейчас у нас используется котловой метод учета, и мы реально не понимаем себестоимость отдельных видов продукции, потому что все постоянные затраты списываются на высокорентабельные виды продукции. В этом смысле управленческая эффективность принятия решений просто невозможна, потому что мы не можем четко регулировать рентабельность и управлять затратами. Деление по продуктовым линиям позволяет решать также вопросы реализации продукции. В этом случае сейлз-менеджеры не отвечают за продажу всей продукции, а специализируются на определенном продукте. На сегодняшний день выделено три направления, но в перспективе их будет пять: целлюлоза, картон, лесозаготовка, лесопереработка, упаковка» («Ведомости», 2002г.).

Приобретение трейдинговых компаний

«Мы собираемся купить трейдинговые компании, одну или две в Европе. У нас еще большие объемы продаж приходятся на Азию, и, возможно, будет что-то открыто там. В Азии своя специфика бизнеса: азиатские контракты плохо финансируются банками, и их сложно продать. Объемы поставок в Азию очень большие. Если брать импорт целлюлозы в Китай, то Братский и Усть-Илимский комбинаты поставляют примерно треть всей поставляемой в Китай беленой целлюлозы из лиственных и хвойных пород дерева» («Ведомости», 2002г.).

Личная жизнь

Женат, воспитывает сына.

Среди увлечений называет шахматы и большой теннис.